Grandes étapes et activités de la mission

Dans le cadre de la revue du Plan Stratégique National de la DNELM, l’équipe d’expert.e.s aura pour mission d’accompagner un processus participatif et dynamique, impliquant l’ensemble des acteurs engagés dans la lutte contre la maladie. Cela inclut les équipes de la DNELM, les programmes rattachés, les autres directions du MSHP et les partenaires techniques et financiers. Tous ces acteurs vont contribuer à la réalisation des principales étapes de la revue et de l’actualisation du Plan stratégique national et du Plan de suivi évaluation de la DNELM.

Avant le lancement de la mission, la DNELM sera en charge de mettre en place un comité technique qui sera impliqué sur toute la durée de la mission et contribuera à l’atteinte des résultats.

Etape 1 : Préparation et planification (4 jours)

– Réunion de cadrage sur les objectifs et la méthodologie de la revue / adaptation d’une note de cadrage suite à cette réunion

– Elaboration et adoption du chronogramme

– Revue et adaptation des outils de collecte des données et du protocole

Etape 2 : Revue interne et externe de la DNELM (18 jours )

– Analyse de la performance de la DNELM et de la situation globale de la lutte contre la maladie en relation avec les divisions de la DNELM, les programmes rattachés et les partenaires (ateliers, revue de la documentation, entretien avec les acteurs impliqués dans la mise en œuvre programmatique et le financement des interventions de lutte contre la maladie (6 jours)

– Elaboration du draft 0 de la revue par le consultant (10 jours)

– Conduite et animation de l’atelier de validation du rapport de la revue (1 jour)

– Finalisation du rapport de la revue et élaboration de l’aide-mémoire de revue par le Consultant (2 jours)

Etape 3 : Actualisation PSN et du PSE 2026-2030 (18 jours)

– Proposition par les consultants d’un Draft 0 de PSN intégrant entre autres les recommandations de la revue avec un cadre stratégique et un cadre de performance réactualisés, un budget et un plan de suivi évaluation élaborés et une description claire des interventions à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs (10 jours)

– Organisation à Conakry d’un premier atelier d’enrichissement des draft 0 du PSN et du PSE réactualisés et étendus à 2030 (2jours)

– Elaboration du Draft 1 du PSN intégrant les recommandations de l’atelier d’enrichissement (2Jours)

– Organisation a Conakry de l’atelier de restitution et de validation du PSN budgétisé et du PSE de la DNELM étendus à 2030 (2jours)

– Ajustement et validation des livrables finalisés par les consultants (2 jours).

Renforcement de capacités du/des bénéficiaires de la mission : en vue de la pérennisation des résultats de la mission et de l’appropriation des livrables par la DNELM, l’équipe devra porter une attention particulière au renforcement de capacités tout au long de la mission. Les temps de formation et d’élaboration conjointe des livrables avec une autonomisation progressive du bénéficiaire sont encouragés. L’équipe devra proposer une approche méthodologique dans son offre technique qui sera discutée et validée avec Expertise France et la Direction Nationale de l’Epidémiologie et de la Lutte contre la Maladie.

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